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Atenciosamente, A equipe de suporte do site Assessoria Acadêmica Coruja Sabida.
ATENÇÃO: TODOS OS TRABALHOS AQUI EXPOSTOS FORAM PRODUZIDO AO LONGO DOS ANOS SEM O AUXÍLIO DAS IA's, PORTANTO TODOS OS TRABALHOS ESTÃO DENTRO DO PADRÃO DE ESCRITA HUMANINADA.
A CONTABILIDADE NOS NEGÓCIOS EMPRESARIAIS
RESUMO:
Este trabalho enfatiza a importância estratégica da contabilidade para o sucesso e crescimento das empresas. Abordando os objetivos da contabilidade empresarial, explora métodos contábeis, uso de softwares, gestão fiscal e análise financeira. Conclui que a contabilidade é vital para a tomada de decisões informadas e para a competitividade a longo prazo das empresas.
R$ 85,00
O IMPACTO DOS CUSTOS PARA AS EMPRESAS
RESUMO:
Este trabalho abordar a importância crucial de um controle efetivo de custos nas empresas. Esse controle não apenas torna as empresas mais competitivas nos mercados em que atuam, mas também evita demissões e o fechamento de negócios. O principal propósito do controle de custos é fornecer informações relevantes para a administração da empresa. Para alcançar um bom desempenho no controle de custos, é necessário realizar uma análise minuciosa de todas as áreas do negócio, pois o controle de custos não é um aspecto isolado da produção. As empresas devem estar alinhadas com as dinâmicas do mercado, incluindo a concorrência, os consumidores e os fornecedores. Isso possibilita a redução dos preços dos produtos, o que não apenas traz benefícios para a empresa, mas também mantém sua presença no mercado já estabelecido.
R$ 85,00
O FLUXO DE CAIXA NAS PEQUENAS EMPRESAS: UMA ANÁLISE PARA A GESTÃO FINANCEIRA EFICIENTE
RESUMO:
Este trabalho enfoca a relevância do fluxo de caixa para uma gestão financeira eficiente nas pequenas empresas. Explorando conceitos básicos e sua aplicação nesse contexto, discute também as metodologias de pesquisa utilizadas para analisar o fluxo de caixa. Foi conduzida uma pesquisa que avaliou o uso do fluxo de caixa nessas empresas e seus impactos na gestão financeira. Os resultados destacam o fluxo de caixa como uma ferramenta vital para o sucesso e a sobrevivência das pequenas empresas. Conclui-se que uma gestão financeira adequada, baseada no acompanhamento contínuo do fluxo de caixa, é um diferencial competitivo crucial para essas empresas.
R$ 85,00
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: IDENTIFICANDO O CAMINHO PARA O SUCESSO
RESUMO:
O diagnóstico empresarial é um processo de análise que visa entender a situação e o desempenho de uma empresa. É feito para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e desafios. Pode ser realizado internamente ou com a ajuda de consultores externos. Com base nos resultados, a empresa desenvolve planos de ação para melhorar sua eficiência e competitividade. É uma ferramenta importante para identificar problemas, aumentar a lucratividade e garantir a sustentabilidade a longo prazo.
R$ 85,00
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: A PRIMEIRA FASE DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
RESUMO:
O diagnóstico estratégico é a primeira fase do planejamento organizacional e desempenha um papel fundamental na definição do futuro de uma empresa. Ele consiste em analisar profundamente a organização, identificando seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças do ambiente externo. Através de análises internas e externas, é possível compreender a realidade da empresa, suas competências e recursos, bem como o cenário competitivo em que está inserida. O diagnóstico estratégico fornece uma base sólida para a formulação das estratégias futuras, permitindo uma tomada de decisão mais informada e eficaz. É um processo contínuo que deve ser revisado e ajustado regularmente, garantindo a adaptação da organização às mudanças do ambiente de negócios e a conquista de vantagens competitivas duradouras
R$ 85,00
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
RESUMO:
Este paper tem a finalidade de conceituar o diagnóstico empresarial e da análise SWOT para posteriormente demonstrar de forma prática como estes conceitos podem ser aplicados na organização para apontar os pontos fracos e fortes desta. Serão explorados estes conceitos através de pesquisa qualitativa de cunho bibliográfico e posteriormente pesquisa de campo utilizando uma entrevista em profundidade com o responsável legal da empresa selecionada, com o objetivo de realizar o diagnóstico estratégico e utilizando-se da ferramenta de análise SWOT, apontar os pontos fracos desta empresa. Será possível compreender ao longo de todo o estudo que o diagnóstico estratégico possibilita conhecer melhor a empresa proporcionando ao gestor condições de melhoria e uma tomada de decisão com maior segurança. Ao analisarmos os dados coletados na pesquisa de campo demonstrará que mesmo em empresas que aparentemente “tudo vai bem” com resultados satisfatórios, sempre existe algum ponto fraco que pode ser melhorado. Daí a importância de realizar um diagnóstico não somente na abertura da empresa, mas sempre que a gestão julgar necessário.
R$ 85,00
A IMPORTÂNCIA DOS RECURSOS HUMANOS PARA A QUALIDADE
RESUMO:
A gestão de pessoas é essencial no mundo corporativo. Uma equipe de gestão competente recruta, desenvolve e avalia profissionais, direcionando a organização ao sucesso. O capital humano é o ativo mais valioso, sendo barato de administrar e investir. Colaboradores engajados são fundamentais para o êxito da empresa, além de serem uma excelente jogada de marketing.
R$ 85,00
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
RESUMO:
Diante de um cenário global altamente mutável, cujos impactos afetam todos os tipos de organizações, eles fornecem ferramentas de gestão para decisões de sobrevivência de mercado para aqueles que os dominam.Com base nisso, o trabalho relacionado enfoca a importância de demonstrar como o diagnóstico empresarial pode oferecer um diferencial competitivo, derivado do programa gratuito do Sebrae, Business by Business, atendimento e consultoria empresarial.
R$ 85,00
OS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
RESUMO:
Este texto aborda os níveis do planejamento organizacional, um tema essencial para o sucesso e eficiência das organizações. O planejamento organizacional é dividido em três níveis principais: estratégico, tático e operacional. Cada nível possui suas características específicas e contribui para a consecução dos objetivos organizacionais. O planejamento estratégico abrange metas de longo prazo e define a direção geral da organização, enquanto o planejamento tático envolve planos intermediários, alinhados ao plano estratégico. Por fim, o planejamento operacional concentra-se em atividades de curto prazo e é direcionado para a execução das ações planejadas. A compreensão e aplicação adequada desses níveis são fundamentais para a efetiva gestão e alcance do sucesso organizacional.
R$ 85,00
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